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New Leadership in der Unternehmenspraxis. Anforderungen an moderne Fhrungskrfte, Fachbücher von Sven Leichsenring
Faktoren wie der demografische Wandel, die fortschreitende Digitalisierung und der zunehmende Fachkräftemangel stellen immer komplexere Anforderungen an moderne Führungskräfte. Anforderungsgerechte und effektive Führungsstile, vereint in dem Begriff New Leadership, gewinnen dadurch immer mehr an Bedeutung. Welche Konzepte von New Leadership gibt es? Wie lässt sich New Leadership in Unternehmen praktisch umsetzen? Und welche ökonomischen Folgen drohen Unternehmen in Deutschland, die das New Leadership nicht adäquat berücksichtigen und umsetzen? Der Autor Sven Leichsenring gibt einen Überblick über die Herausforderungen moderner Führungskräfte und klärt die wichtigsten Fragen zu New Leadership. Dabei hebt er die Bedeutung des Risikomanagements im Bereich Personalwesen und Führung hervor und stellt Massnahmen für die Führungskräfteentwicklung sowie -elektion in Unternehmen vor. Aus dem Inhalt: - Employer Branding - Generation Y - Mitarbeiterzufriedenheit - Mitarbeitermotivation - Personalentwicklung - Personalrisikomanagement.
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New Leadership in der Unternehmenspraxis. Anforderungen an moderne Führungskräfte, Taschenbuch von Sven Leichsenring, Science Factory,
New Leadership In Der Unternehmenspraxis. Anforderungen An Moderne Führungskräfte, Taschenbuch Von Sven Leichsenring, Science Factory, 978-3-96487-278-4, Seitenanzahl: 80
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New Leadership in neuen Organisationsdesigns, Fachbücher von Nicole Bischof, Roger KünzliDas Buch gibt einen aktuellen Überblick über das Thema neue Organisationsdesigns und Selbstorganisation. Mithilfe von Learning Journeys wird deutlich, wie die Transformation von einer hierarchisch geführten Organisationseinheit hin zu mehr Selbstführung von Teams gelingen kann. Praxisbeispiele zeigen, wie es Organisationen gelungen ist, ein neues Mindset im Team zu verankern, neue Strukturen zu schaffen, die sich an organisch wachsenden Strukturen – sogenannten Kreisstrukturen – orientieren, neue Prozesse der Entscheidungsfindung einzuführen, gruppendynamische Ansätze in der Kommunikation zu etablieren und Prozesse der Rollenklärung und -definition zu finden. Es werden Trainingsdesigns vorgestellt, die es Organisationen ermöglichen, diesen Weg selbst zu beschreiten. Die in den Learning Journeys vorgestellten Methoden und Tools können einzeln für Trainings und Workshops zu ähnlichen Themen genutzt werden.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Leadership in der Transformation, Fachbücher von Sabrina ZeplinDas Buch "Leadership in der Transformation" von Dr. Sabrina Zeplin bietet eine umfassende Anleitung für Führungskräfte und HR-Manager, die sich mit den Herausforderungen von Restrukturierungen und Stellenabbau auseinandersetzen. Es verbindet fundierte Erkenntnisse aus der Organisationspsychologie und dem Change Management mit praktischen Erfahrungen aus einer grossangelegten Benchmark-Studie. Die Autorin beleuchtet, wie wirtschaftliche Notwendigkeiten und menschliche Verantwortung Hand in Hand gehen können, um eine nachhaltige Transformation zu erreichen. Das Werk bietet konkrete Werkzeuge zur Förderung von Resilienz und zur Stärkung der Unternehmenskultur, um die negativen Auswirkungen des Survivor-Syndroms zu minimieren. Zudem werden faire Trennungsgespräche und effektive Freiwilligenprogramme thematisiert, um die Akzeptanz innerhalb der Organisation zu fördern. Ergänzt wird das Buch durch Beiträge erfahrener Gastautoren, die wertvolle Einblicke aus der Praxis geben.29,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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New Leadership in neuen Organisationsdesigns, Fachbücher von Nicole Bischof, Roger KünzliDas Buch gibt einen aktuellen Überblick über das Thema neue Organisationsdesigns und Selbstorganisation. Mithilfe von Learning Journeys wird deutlich, wie die Transformation von einer hierarchisch geführten Organisationseinheit hin zu mehr Selbstführung von Teams gelingen kann. Praxisbeispiele zeigen, wie es Organisationen gelungen ist, ein neues Mindset im Team zu verankern, neue Strukturen zu schaffen, die sich an organisch wachsenden Strukturen – sogenannten Kreisstrukturen – orientieren, neue Prozesse der Entscheidungsfindung einzuführen, gruppendynamische Ansätze in der Kommunikation zu etablieren und Prozesse der Rollenklärung und -definition zu finden. Es werden Trainingsdesigns vorgestellt, die es Organisationen ermöglichen, diesen Weg selbst zu beschreiten. Die in den Learning Journeys vorgestellten Methoden und Tools können einzeln für Trainings und Workshops zu ähnlichen Themen genutzt werden.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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